クリスチャンブロガーが綴るブログです。
明るい高齢化社会、病から得た様々な宝、世の中の動きへの警鐘（銅鑼）を鳴らすこともあります。
ときどき大阪弁も出てくる聖書物語もお楽しみに。
主催者のほか様々な協力者も登場します。
【もとの掲載先：ファイナンシャルフィールド】
【転載先:Yahoo!ニュース】
この記事も読者のコメントで盛り上がっています。
「こんな親は出入り禁止にしろ！」「店側がこういう弱気な姿勢だから客がつけあがる」といったお怒りの声が多数です。
とはいえ、現場の責任者としてはなかなかお客に注意しにくいものですね。
〈2～3時間経ってみたら、コメントが次々大爆発。親御さんを厳しくとがめる声ばかり。
皆さん関心が高いですね。日本も捨てたものではない？！3月23日21時）
実は、この記事を書く時に、私は、次のようにまとめていました。
お客様に謝った後で、店長が店員さんに「君は正しいことをした。有り難う。」
ちょっと創作っぽいので、この部分はカットしたのです。
私が店長ならこんなふうに振る舞いたいですね。
虎猫（東京カベナント教会会員）
銅鑼猫（社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー 玉上信明）
（消費者庁ギャンブル等依存症でお困りの皆様へ（ポータルサイト）より）
大谷選手の通訳の野球賭博問題から、ギャンブル等依存症に関心を持たれた方も多いと思います。
消費者庁では、毎年5月に「ギャンブル等依存症問題啓発週間」を開催されています。
上記のポータルサイトで様々な情報がまとめられています。
例えば・・
御本人・御家族向け啓発用資料
ぜひご一読ご活用ください。
虎猫（東京カベナント教会会員）
銅鑼猫（社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー）
【もとの掲載先：ファイナンシャルフィールド】
【転載先：Yahoo!ニュース】
時節柄、ぜひご一読いただきたい記事です。
この記事もYahoo!ニュースで様々なコメントをいただきました。
「今どき、こんな会社があるのですか。」というコメントをいただきましたが、実際にはよくあることなのです。
「勉強させてもらっているのだから、ありがたく思え」といった考えの方もいるようですが、会社が戦力育成に投資する以上、労働法規に従って定められた割増賃金等を払うのは、当たり前のことです。
皆さんはどうお考えですか。
厚生労働省の注意喚起を熟読してください。
労働時間の考え方：「研修・教育訓練」等の取扱い
銅鑼猫（社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー 玉上信明）
【ファイナンシャルフィールド】（元の掲載先）
【Yahoo!ニュース】
皆様の様々な体験談コメントで、盛り上がっています。
あなたは、どうお考えですか。
【参考】
このシリーズの記事は、各種サイトで掲載いただいています。
18本になりました。
銅鑼猫（社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー玉上信明）
また3月11日が来て、過ぎ去りました。13年経ちます。
私たちは忘れてはなりません。
心に刻み、声に出し、それぞれの場所で考え、行動するのです。
毎年同じ時期にまとめていますが、改めて東日本大震災に関連するブログをまとめました。投稿した順序に並べています。
私たちが今忘れようとしている新型コロナウイルスへの対応、そして、復旧に困難を極める能登半島地震などにも、貴重なヒントが得られるでしょう。
クリックすれば該当記事をご覧いただけます。一部の記事についてはさわりの部分も掲載しています。
技師の遺言（原子力発電所の真実）（2016年12月）
「私たちは、ひとときこの地球に住むことを許されている存在にすぎない。
住まわせていただいていることへの感謝があれば、畏れの気持ちがでてくるはずだ。
いま私たちがすべきは、この過酷事故の真実、その後の私たちの行動を隠すことなく世界に示すことだ。そこから得られる教訓を全世界に発信すべきだ。
そしてこの事故から勇気をもって立ちあがっていくこの国と国民の姿を世界に示すことだ。」
私たちは、勇気をもって立ち上がったのか、それとも、都合よく忘れようとしているのでしょうか？
いつか菜の花畑で～東日本大震災を忘れない～（2017年4月）
「頑張って」はいけない。 （2017年5月）
「震災でボランティアが『あなただけでも生き残ってよかったですね。』と声をかけたり、『めそめそしないで。』などと励ましたりして、かえって被災者の心を傷つけてしまう恐れがある。」「善意の押し付けや気の利いた言葉をかけようとするのは控えてほしい。」（大正大学 広川進・準教授（臨床心理学）（日経新聞２０１１年３月２４日朝刊１６面「被災者にどう接する」より）
誇りをかけた戦い （2017年8月）
心が落ち込むとき、希望をなくしそうになるとき、
そのときには、あの日々を、私たちがどのようにふるまったかを思い出しましょう。
この国の各地で、今を生きている人々のことを思いましょう。
そして、今日一日を落ち着いて明るく過ごしましょう。
それが私たちの誇りをかけた戦いの第１歩と思います。
「ヒューマンエラーと安全マネジメント～しなやかな現場力を創るには～」
（2017年7月東京産業安全衛生大会における立教大学現代心理学部教授芳賀繁先生の特別講演の記録です。）
チャーグ・ストラウス症候群―人生の金メダル （2017年11月）
製品データ偽装はなぜ起きたのか。（2017年12月）
福島第一原発の外部電源の問題について触れています。これが無事だったなら、あの事故は防げたでしょう。
全国社会保険労務士会連合会機関誌「月刊社労士」（2018年1月号）への投稿 -
（2017年7月「ヒューマンエラーと安全マネジメント」東京産業安全衛生大会における立教大学現代心理学部教授芳賀繁先生の特別講演の記録です。）
必ず夜明けが来る―リーダーのひと言― （2018年5月）
校長先生は屋上の暗い倉庫で子供たちに語りかけます。
「今夜はここで泊まります。他に行くことはできません。
食べるものも水もありません。とても寒くなるでしょう。
でも朝になればきっと暖かい夜明けが来ます。」
「人を助けるすんごい仕組み。ーボランティア経験のない僕が日本最大級の支援組織をどう作ったか」 （2018年7月）
「失敗」を直視せよ 元政府事故調委員長・東京大学名誉教授、畑村洋太郎さん -
（2019年10月）
「あの事故を責任問題または刑法の方向からだけ見て、それでよしとする社会は、『幼稚』という感じがします。事故から何を学ぶか。再発防止も大事ですが、それ以前に現象がどう進んでいったか、被害がひどくならないように収める方法はなかったか、そういうことを事故が起こる前に考えておかなければいけなかった。」
「安全とヒューマンファクター～ヒューマンエラーとの限りなき戦いに向けて」（東京産業安全衛生大会特別講演） （2020年3月）
失敗に学びすぎると萎縮する。成功例にこそ学ぼう。
マニュアルは一定の前提で書かれている。もともとアメリカ陸軍が兵隊の促成栽培、現場の口封じのために作ったもの。前提と違う事態が起きればその場で判断すべき。
フェイクニュースはなぜ拡散するのか（4月5日改定）（2020年4月）
復興への提言 ～悲惨のなかの希望～ （2021年3月）
「破壊は前ぶれもなくやってきた。平成23年（2011年）３月11日午後２時46分のこと。
大地はゆれ、海はうねり、人々は逃げまどった。地震と津波との二段階にわたる波状攻撃
の前に、この国の形状と景観は大きくゆがんだ。そして続けて第三の崩落がこの国を襲
う。言うまでもない、原発事故だ。一瞬の恐怖が去った後に、収束の機をもたぬ恐怖が訪
れる。かつてない事態の発生だ。かくてこの国の「戦後」をずっと支えていた“何か”
が、音をたてて崩れ落ちた。」
将来の災害に備える平時の災害対策の重要性（平成29年関東弁護士会連合会シンポジウム） （2021年３月）
改めて「東京ディズニーランド2011年3月11日」（2024年3月）（3月13日追記）
その日 東京ディズニーランドで何が起こったのでしょうか。
皆さんの職場・組織の風土を変える貴重なヒントが得られます
虎猫（東京カベナント教会会員）
銅鑼猫（社会保険労務士・健康経営エキスパートアドバイザー）
ムラゴン ホーム