我国でパワーハラスメント問題に真っ先に取り組んでこられた「クオレ・シー・キューブ」の行動変容プログラムです。ぜひ参考にしてみてください。
例えば、次のようなところは本当に納得できます。心すべき点です。

「パワハラ行為者（パワハラ加害者）向けに
“パワハラ行為者”といわれる人たちは、たいていの場合、問題認識に乏しく、会社の対応に不満を抱いているということが挙げられます。そのため懲戒処分や厳重注意をしただけでは、問題行動の改善につながらないばかりか、不信感が生じて能力発揮を損ねかねません。パワハラ行為者の特徴として、仕事熱心で能力が高い人材が多いことから、「罰すべき点は罰する」ということを大前提として再スタートの機会を与えることも重要です。」

銅鑼猫